Tipo de documento: | Article : texto impreso |
Título: | Groupes opérationnels et processus inconscients (1999) |
Autores: | / Gilles AMADO , Autor |
Dans : | Revue française de psychanalyse (vol. 63, n° 3, 1999) |
Artículo en la página: | pp. 905-916 (12 pages) |
Nota general: | Numérisé sur Gallica.bnf.fr |
Langues: | Francés |
Clasificación: | Groupe ; Dynamique de groupe ; Angoisse ; Transitionnel |
Resumen: |
-- Résumé : L'histoire de la formation à la dynamique de groupe montre que les groupes centrés sur la tâche ont été laissés de côté, de façon surprenante, par les cliniciens au profit de l'étude des groupes thérapeutiques ou centrés sur le groupe. Or, les phénomènes qui prennent place dans les groupes opérationnels, s'ils peuvent être éclairés en partie par les recherches menées dans ces cadres-là, présentent aussi des caractères spécifiques. Nous essaierons de montrer, en particulier, comment les groupes " opérationnels " oscillent entre surstructuration et sous-structuration de l'organisation du travail. Ces deux pôles seraient le produit d'anxiétés archaïques et constitueraient des modalités défensives fréquentes : dans le premier cas - la surstructuration - une lutte contre l'émergence du pulsionnel, de la complexité, du chaos, maîtrisée par la bureaucratisation ; dans le second - la sous-structuration - une lutte contre la différenciation (en résonance avec l'imago maternelle) contre la reconnaissance des compétences et la rivalité conduisant à une pseudo-démocratie. De la compréhension des processus en jeu à ce niveau dépend la mise en oeuvre d'une forme de démocratie au quotidien " sans complaisance ", plus authentique et profonde que celle conçue par une psychosociologie non psychanalytique. -- Abstract : The history of training on group dynamics shows that the groups involved practically, have, surprisingly, been set to one side by clinicians, to the benefit of the study of therapeutic groups or focussing on the group. Whilst, however, phenomena that take place in operational groups can have light shed on them, in part, by the research carried out in the context of the latter, they do also present their own specific characteristics. We will attempt to show how, in particular, " operational " groups oscillate between overstructuring and understructuring of the organisation of work. These two poles are the result of archaic anxieties and constitute frequent defensive modes : in the former case (of overstructuring), there is a battle against the emergence of the drive, of complexity, of chaos, that is controlled by bureaucratisation ; in the latter case (that of understructuring), there is a fight against differentiation (echoing the maternal imago), against recognition of competences and rivalry leading to a pseudo-democracy. The setting-up of a form of " unindulgent " everyday democracy that is more authentic and profound than that conceived by a non psychoanalytic psycho-sociology, depends on the comprehension of the processes at play at this level. |
Nota de contenido: | Résumé,Bibliographie |
Ejemplares (6)
Código de barras | Signatura | Tipo de medio | Ubicación | Sección | Estado |
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20000297 | RFP | Revue | BSF Paris | Salle de lecture : Revues en français | Disponible |
20000298 | RFP | Revue | BSF Paris | ψ Réserve : Périodiques | Excluido de préstamo |
50002859 | B01 | Revue | Lyon | Bib. GLPRA | Excluido de préstamo |
50003066 | B05 | Revue | Lyon | Bib. GLPRA | Disponible |
06002184 | RFP | Revue | St-Etienne BFP | Bib. Francis Pasche | Disponible |
08000994 | ARM/05 | Revue | Toulouse | Bib. Toulouse | Disponible |