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Résumé :
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Cet article expose un traitement de la destructivité dans une institution pour des sujets présentant une tendance antisociale radicale. Il montre comment, dans un temps de crise du cadre institutionnel, les conflits entre identifications d’appartenance et identifications héroïques présents chez des jeunes présentant une intense tendance antisociale se sont infiltrés dans les liens entre les professionnels et ont engendré une destructivité radicale. Après une analyse de la crise, il montre comment les différents acteurs ont engagé un travail qui a permis de sortir de liens de vengeance généralisée. Il révèle enfin les apports à la compréhension de crises institutionnelles liées aux difficultés intrinsèques du travail mais aussi celles générées par les défaillances des instances de tutelles garantes du bon fonctionnement de ces institutions. Il propose des pistes de traitement de ces crises sans occulter les difficultés inhérentes à l’élaboration de la position professionnelle et éthique de chacun dans ces situations.
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