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Résumé :
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L’auteur, partant de son expérience clinique auprès d’équipes de soins exerçant en institutions psychiatriques ou en ehpad confrontées à la crise sanitaire de la Covid‑19, cherche à mettre en relief quelques-uns des effets du contexte sur la qualité des relations d’altérité entre les membres du collectif de travail. Comment continuer à être une institution soignante si le « faire équipe » se trouve tellement mis à mal par le virus ? Comment les équipes se débrouillent-elles de l’angoisse qui infiltre les relations interpersonnelles sous l’action corrosive de cette crise virale ? Partant de cette expérience de terrain « à chaud », l’auteur témoigne des symptômes qui traversent les groupes en institutions et propose quelques pistes de réflexion pour faire vivre les relations de soins dans cette période.
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